【每期一句】It’s a beautiful day, and I can’t see it.
【前言】
莫道我不迷惘,我比任何时候都更迷惘。上次说到游泳的例子,我得承认,在游泳的时候,各种“怪异的姿势”,往往不仅仅是因为冰冷的河水,更是因为水中难保没有漩涡湍流,水草拽脚,以及一群混乱游动的人群的相互制肘。或许这些人是推着一条往前行驶的船,但可惜,力气未必是朝同样的方向的。
这就是组织的困境。组织越大,力量反而未必越大。数据在这个组织中扮演什么样的角色呢?数据驱动的实现,需要什么样的组织结构,甚至,不仅仅是组织结构本身能够解决的?
希望我能和大家一起找到答案。
在这篇文章前,再次感谢朋友们的关怀。我十月份要休假,到时也许不会再回信答复大家的问题,但是,我想到了一个不错的主意,晚一些就会让大家知道。:)
另外,这个博客也开辟了一些新的供朋友们互动的平台,包括我的微博:http://t.sina.com.cn/webanalytics, CWA的微群:http://t.house.sina.com.cn/g/36476,以及CWA的两个QQ群:100273884和45161188。
在开始这个文章之前,还要对Robin Li同学抱歉,他的一个问题让我认识到了自己的不足,这个问题是关于Google Analytics的Exit Rate的,我的错误在于我此前自己认识的定义其实一直是错误的。
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