Bounce Rate 是很容易被操纵的，我称之为“被管理”。通过虚假互动的作用，可以让它很高，也可以让它很低。
如果“设置”导入的流量不做任何行为，就可以让 Bounce Rate 升高；
如果“设置”导入的流量具有点击行为，就可以让 Bounce Rate 降低。
　　让我们看看两个页面的案例，来了解 Bounce Rate 在虚假互动影响下的“腐败”：

　　页面质量是每个网页创造者所关心的问题，我亦如是。我很想知道我的哪些文章最受读者欢迎，而哪些不受青睐，此外，我还想知道这些文章受到青睐或被忽视的深层次原因，这些原因对于改善读者体验意义重大。一个网站的成败，归根结底还是取决于一个个的单个页面是否能抓住用户，因此，千万不要告诉我你不关心页面的质量——除非，这个网站不是你的。 　　但是，衡量网站页面的质量并加以改进绝对不是简单之举，或者说，衡量质量已经不易，更何况找到“痛点”拔除病根？不过，这正是网站分析（Web Analytics）需要解决的问题。在这个帖子中，我将把精力集中在第一个问题，即衡量页面质量上；而在下一个帖子中，【未完，点击文章标题阅读全文】

　　Engagement在英语里面是一个复杂的词，代表着多种含义，当然最让人愉悦的意义是“订婚”，所以当你在Google图片中搜索这个词的时候，出来的都是钻戒之类的东西。
　　不过，对于网站分析而言，Engagement就是一个让人捉摸不透的度量了。
　　首先，对它的翻译是很困难的，原因在于，在汉语中，找不到一个单纯的二字词能够代表它。不仅汉语没有，其他语言也很罕见。我在Avinash的博客中看到一个西班牙的网站分析师抱怨道，Engagement真不是一个好的度量，因为西班牙语中找不到能跟它对应的表达。由于这个原因（实际上是原因之一），不少网站分析师要求把Engagement从WA的度量中给去掉。【点击标题阅读全文】

　　译自Florian Phis的博客，感谢作者！
　　Avinash Kaushik在他的帖子“作为网站分析指标的Engagement ”陈述了几个主要的观点：

Engagement（Engagemen是衡量访问者在网站上的参与程度的一个指标，请参看相关帖子，译者注）并不是一个能让每个人都能理解的指标，而且即使使用它，也很少能够驱动访问者在网站上更多的活动，或是提升网站本身的访问。

Engagement并不是一个真正的指标，它不过是一个借口罢了——一个不愿意坐下来认真分析为什么一个网站能够持续存在的借口，一个不愿意去寻找能够衡量网站表现是否有效的真正指标的借口。

Engagement也难以被放之四海而皆准的下一个标准定义。这个定义要么就是太宽泛了（以覆盖各种细微差别）或是太狭隘了（因此变得毫无代表性）。

本质上，Engagement用来更深刻的衡量一些定性的东西。然而，在网站分析的世界中，我们大多数的努力都用在了那些核心部分的定量分析上。

　　有人能够给出这种观点真了不起，请读读他的全部的帖子吧！
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　　在为我的客户运用Avinash的这些建议的时候，我的经验是提供一个比Avinash在帖子里面所描述的更深的含义。这个含义对下面这个问题做出了回答，这个问题是——“当我们的大多数人应该分享Avinash对Engagement发出质疑的时候，为什么网站分析从业者仍然把Engagement作为一个指标？”
　　原因是，在大多数的公司，网站分析是一个封闭事物，它既和战略规划无关，也和决策制定绝缘。按照Avinash的方法论，我们最终还是只能一遍遍的对战略问题提问，但在大多数公司里，网站分析不会，或是不被允许类似下面的一些问题：

你的网站的目标是什么？

这次Campaign（促销活动）的目标是什么？

这个目标能够通过分析流量数据来衡量吗？

你最希望用户在Landing Page上做些什么呢？

　　这些问题同样也存在于其他的封闭系统中，因此我们最终只能定义那些在我们掌控之下的指标。我们通过网站分析工具得到这些数据，希望无论我们怎么定义“Engagement”，都能从中获得一些额外的发现。这可能并不解决问题，但至少在我们的影响范围之内。
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　　因此，Avinash，我想你真正想说的是：“网站分析师们联合起来，提升你的影响力，让网站分析成为一个战略性的职能吧！”哦，还有一件事情，别把你的方法称为网站分析2.0，还是叫它本来的名字吧！别把它藏在一个好听的绰号后面，就叫它战略性的网站分析吧！;)